A Câmara de Administração (CAD), foi criada pelo Decreto Estadual 26.797/87, de 20.02.1987, que alterou os Estatutos da Unicamp, e foi instalada na 1ª Sessão Ordinária do Conselho Universitário (CONSU), em 31.03.1987. Como órgão do Conselho Universitário (CONSU), compete deliberar sobre as contratações, promoções, demissões ou alterações de regime de trabalho de docentes, a contratação de pessoal de nível superior dos núcleos e centros, organograma dos cargos e funções técnicos e administrativos das unidades, a estrutura de carreira dos servidores técnicos e administrativos, emitir parecer sobre a política administrativa da universidade, a política de dotações orçamentárias e a prestação anual de contas das unidades, além de elaborar as propostas de dotação orçamentária encaminhadas pelas unidades, as normas para os concursos de provimento dos cargos de servidores técnicos e administrativos, e propor medidas que visem ao aperfeiçoamento da administração geral da universidade.

A Câmara de Avaliação de Servidores (CAS) foi criada junto à Diretoria Geral de Recursos Humanos (DGRH), pela Portaria GR 89/90, de 08.05.1990 e incorporou as funções da extinta Comissão Central de Avaliação (CCA), criada pela Portaria GR 390/86, de 24.10.1986. A Câmara de Avaliação de Servidores (CAS) tinha como objetivos definir e aprovar os perfis das funções das diversas carreiras funcionais da universidade baixar instruções para processos de ingresso, enquadramento, promoção e progressão dos servidores aprovar e homologar ingressos, enquadramento e promoções propostas pelos órgãos ou unidades da universidade julgar recursos ou reclamações encaminhadas pelas unidades, comissões setoriais ou de carreiras funcionais. Extinta pela Deliberação CAD-A-01/99, 11.03.1999, suas funções passaram a ser de responsabilidade da Câmara de Recursos Humanos (CRH).

A Câmara de Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPE) foi criada pelo Decreto Estadual 26.797/87, de 20.02.1987, que alterou os Estatutos da Unicamp, e foi instalada na 1ª Sessão Ordinária do Conselho Universitário (CONSU), em 31.03.1987. A sua primeira sessão, como órgão do Conselho Universitário (CONSU), foi realizada em 26.05.1987, e tem como competências deliberar sobre medidas para incentivar e dinamizar a realização de pesquisas, medidas que visem a melhoria qualitativa do ensino, propostas de realização de cursos de extensão e de atividades culturais, dar parecer sobre convênios de pesquisa com entidades públicas ou privadas, nacionais e estrangeiras, a criação, extinção ou remodelação de unidades, departamentos, centros e núcleos de pesquisa, planos de expansão, desenvolvimento e aperfeiçoamento do ensino e da pesquisa, dentre outras atribuições.

A Câmara de Pesquisa da Faculdade de Ciências Médicas (FCM) da Unicamp, também conhecida como Comissão de Pesquisa, foi criada por meio da Portaria DFCM n.º 05/86. Sua função inicial era implementar a política de pesquisa definida pela Pró-Reitoria de Pesquisa (PRP) da Unicamp e administrar o Fundo de Apoio à Pesquisa (FAP), um recurso financeiro destinado a fomentar a pesquisa na unidade.

Reestruturação e Ampliação das Atividades

Em julho de 1994, a Comissão de Pesquisa passou por uma reestruturação significativa, que ampliou substancialmente suas atribuições e objetivos. Desde então, sua missão principal tem sido oferecer suporte à comunidade científica da FCM. Entre suas atividades destacam-se:

1. Apoio Financeiro à Pesquisa: A Comissão passou a gerenciar programas específicos para financiar a execução de projetos científicos desenvolvidos por docentes e pesquisadores da unidade.
2. Criação e Organização de Banco de Dados: Outra atribuição importante é a coleta e organização de informações acadêmicas relevantes, formando um banco de dados que auxilia na gestão e na divulgação do conhecimento científico.
   Com essas iniciativas, a Comissão vem cumprindo seu papel de estimular a pesquisa e promover a divulgação das atividades acadêmicas realizadas na FCM.

Colaboração com a Pró-Reitoria de Pesquisa

Em parceria com a PRP, a Comissão de Pesquisa atua como suporte para os docentes da FCM no acesso e na gestão de recursos financeiros alocados para atividades de pesquisa. Por meio de sua secretaria, oferece um ponto de apoio estratégico para a utilização desses recursos, garantindo que estejam alinhados às diretrizes institucionais.

Serviços Complementares Oferecidos

A Comissão também é responsável por coordenar e facilitar serviços que potencializam a produção acadêmica da FCM. Alguns desses serviços incluem:

1. Correção e Tradução de Textos Científicos:
   • Traduções do português para inglês, francês e espanhol.
   • Revisão de textos em inglês, francês e espanhol.
   • Consultoria para adequação de artigos às normas de periódicos científicos.
   • Contatos com autores, tradutores e editores, quando necessário.
2. Pareceres Técnicos:
   A Comissão avalia os trabalhos submetidos a premiações, como o Prêmio Lopes de Faria, emitindo pareceres técnicos detalhados.
3. Serviço de Bioestatística:
   Para atender às demandas de docentes e discentes, a Câmara de Pesquisa disponibiliza um serviço especializado de bioestatística. Dois profissionais graduados em Estatística auxiliam na elaboração e análise de dados para projetos de pesquisa em todos os departamentos da FCM.

Relevância para a FCM

A Câmara de Pesquisa desempenha um papel essencial para a Faculdade de Ciências Médicas da Unicamp, funcionando como um pilar de suporte à produção científica. Sua atuação estimula a excelência acadêmica, promove a captação de recursos e contribui para a visibilidade e o impacto das pesquisas realizadas na unidade, consolidando a FCM como referência no cenário científico nacional e internacional.
Dentre destas novas atribuições, a Câmara de Pesquisa busca estimular a pesquisa e a divulgação de atividades acadêmicas.

Instituída junto a Diretoria Geral de Recursos Humanos (DGRH) por meio da Deliberação CAD-A-01/99, de 11.03.1999, compete à Câmara de Recursos Humanos (CRH) coordenar, orientar e supervisionar o processo de avaliação de desempenho dos servidores da carreira de técnicos de apoio administrativo e das carreiras especiais de servidores não docentes acompanhar o sistema de avaliação de desempenho desses servidores acompanhar o processo de implantação de um subsistema de informações necessárias à administração de recursos humanos constituir Câmaras Setoriais de Acompanhamento de Recursos Humanos (CSARH) administrar as carreiras dos servidores não docentes, entre outras. Foram extintos o Conselho Orientador de Recursos Humanos (CORH), a Câmara de Avaliação de Servidores (CAS) e as Câmaras Setoriais de Avaliação (CSA).